「あれもこれも」と手を広げるほど、自社の強みがぼやけていく。そんな状況から抜け出すため、経営学者リチャード・ルメルトが説く「良い戦略」の核（診断・基本方針・一連の行動）を手がかりに、クライアントの言葉の裏にある本当の課題を見極める考え方を整理しました。明日から始めるルーティンと、自社で試せる4つのステップについても綴っています。
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値上げをためらう本当の理由は、価格じゃなく「恐れ」だった
