【note】制作の枠を飛び越える。「アンゾフの成長ベクトル」で描く、デザイン会社の多角化

単発の受注を繰り返す労働集約型のビジネスモデルから抜け出すため、経営学の「アンゾフの成長ベクトル」というフレームワークを使い、既存顧客への企画顧問化やニッチ市場開拓といった具体的な事業シフトの道筋を考えました。中小の制作会社が取るべき優先順位について綴っています。

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https://note.com/norimichikato/n/n3472591182e9